Coordinador o líder de punto de venta

Descripción de la oferta

Estamos en búsqueda de un Coordinador de Punto de Venta proactivo y orientado a resultados, con experiencia en el cumplimiento de metas comerciales, manejo de caja y operaciones en el sector retail. El candidato ideal será responsable de la gestión operativa y administrativa del punto de venta, asegurando una experiencia excepcional al cliente y el cumplimiento de los objetivos comerciales.

Responsabilidades:

Supervisar la operación diaria del punto de venta.
Asegurar el cumplimiento de metas comerciales establecidas.
Realizar arqueos de caja y cierres diarios.
Control y seguimiento de inventario.
Coordinar y supervisar al personal de tienda.
Aplicar y asegurar el cumplimiento de políticas y procedimientos internos.
Reportar resultados y KPIs a la gerencia.
Brindar atención al cliente de manera profesional y eficiente.

Requisitos:
Técnico o tecnólogo, o últimos semestres de carrera profesional en administración, logística, comercial o a fines
Experiencia mínima de 1 a 2 años como supervisor o líder de punto de venta
Conocimiento en arqueo de caja, manejo de efectivo y sistemas de punto de venta (POS).
Habilidades en liderazgo, organización y solución de problemas.
Orientación a resultados y excelente manejo de equipo.


Ofrecemos:
1.900.000 + comisiones + cumplimiento de indicadores + comisiones sin techo y prestacionales + auxilio de transporte+ Todas las Prestaciones de ley
Oportunidad de desarrollo y crecimiento dentro de la empresa.

Requerimientos

• Educación mínima: Universidad / Carrera técnica
• 1 año de experiencia

Palabras clave: residente, encargado, supervisor, subgerente, responsable, coordinador, gestor, capitan, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente

Ayer (actualizada)

Acerca de GRUPO MANSION S . A . S .

GRUPO MANSIÓN S A S es una empresa comercializadora y distribuidora de electrodomésticos minorista, mayorista y al detal colombiana creada hace más de 27 años. Su éxito en ventas está en valorar el talento humano, implementando programas de mejoramiento continuo, de gestión y políticas para asegurar ser capaz de anticiparse, adaptarse y transformarse permanentemente en pro de una desarrollo efectivo integral.

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