Negociador de compras - completo

Muelles y Frenos Simon Bolivar SAS - Itagüí, Antioquia

Descripción de la oferta

$ 2.500.000,00 (Mensual) Contrato a término indefinido Tiempo Completo

 Identificar y evaluar proveedores potenciales.
 Negociar precios, condiciones de pago y plazos de entrega de acuerdo a la matriz de Kraljic.
 Desarrollar acuerdos comerciales a largo plazo.
 Resolver conflictos y asegurar el cumplimiento de los contratos.
Gestión de Compras:
 Analizar las necesidades de la empresa y planificar las compras.
 Elaborar órdenes de compra y dar seguimiento a las entregas.
 Gestionar el proceso de recepción y verificación de productos.
 Mantener actualizados los registros de compras y proveedores.
Análisis de Costos:
 Analizar los costos de los productos y servicios.
 Identificar oportunidades de ahorro y optimización de recursos.
 Evaluar la rentabilidad de las compras y el impacto en el negocio.
Gestión de Inventarios:
 Colaborar con la gestión de inventarios para asegurar el abastecimiento oportuno.
 Evitar la acumulación de stock y minimizar los costos de almacenamiento.
Mejora Continua:
 Identificar oportunidades de mejora en los procesos de compra.
 Implementar nuevas estrategias y herramientas para optimizar la eficiencia.
ð Evaluación de proveedores anual y semestral en caso que aplique
ð Indicadores de gestión los que lleve el área con frecuencia mensual los cuales pueden ser algunos de estos indicadores, como:

Indicadores de Desempeño
• Ahorro en Costos: Reducción del costo total de las compras en comparación con el período anterior o con el presupuesto establecido.
• Cumplimiento de Entregas: Porcentaje de pedidos entregados a tiempo y en las condiciones acordadas.
• Calidad de los Productos: Número de productos defectuosos o devoluciones por problemas de calidad.
• Rotación de Inventario: Número de veces que el inventario se vende y se reemplaza en un período determinado.
• Número de Proveedores: Cantidad de proveedores activos y diversificación de las fuentes de suministro.
• Nivel de Servicio al Cliente Interno: Evaluar la satisfacción de las áreas internas con el servicio de compras.

ð Evaluación de proveedores anual y semestral en caso que aplique
ð Indicadores de gestión los que lleve el área con frecuencia mensual los cuales pueden ser algunos de estos indicadores, como:

Indicadores de Desempeño
• Ahorro en Costos: Reducción del costo total de las compras en comparación con el período anterior o con el presupuesto establecido.
• Cumplimiento de Entregas: Porcentaje de pedidos entregados a tiempo y en las condiciones acordadas.
• Calidad de los Productos: Número de productos defectuosos o devoluciones por problemas de calidad.
• Rotación de Inventario: Número de veces que el inventario se vende y se reemplaza en un período determinado.
• Número de Proveedores: Cantidad de proveedores activos y diversificación de las fuentes de suministro.
• Nivel de Servicio al Cliente Interno: Evaluar la satisfacción de las áreas internas con el servicio de compras.