Abogado Gestión Predial - Abogado con posgrado en Derecho Civil, Público, Administrativo, Avalúos, Contratación estatal.

Descripción de la oferta

¡En Cal y Mayor Te estamos buscando! Incorpórate a una de las mejores empresas de Consultoría e Interventoría del continente, colabora en importantes proyectos con gran beneficio social.

EDUCACIÓN:
Profesional: Título de Abogado certificado mediante diploma de pregrado o acta de grado, con tarjeta profesional vigente.
Posgrado: especialización o maestría o doctorado en algunas de las siguientes áreas: Derecho Civil, Derecho Público, Derecho Administrativo, Avalúos, Contratación Estatal, Gestión Contractual o Afines.

EXPERIENCIA:

Experiencia general (o Experiencia Profesional): 5 años a partir de la expedición de la tarjeta profesional.
Experiencia especifica: 4 años, para efectos de acreditar la experiencia específica acumulada, se deberá presentar certificaciones en proyectos, que involucren la ejecución de actividades como especialista en temas prediales, preferiblemente en proyectos de concesiones viales o infraestructura vial en general.

Requerimientos

• Educación mínima: Postgrado / Especialización
• 5 años de experiencia

Palabras clave: lawyer, letrado, jurista, legalista, abogado, administrative, gubernamental, ministerial, state, governmental, estatal

Ayer (actualizada)

Acerca de Cal y Mayor y Asociados S.C

En Grupo Cal y Mayor trabajamos cotidianamente con la convicción y propósito de ser los mejores en los sectores en donde actuamos y en los mercados en donde estamos presentes.

La cultura de generar soluciones en ingeniería e infraestructura que aporten valor, se ha generado en gran medida, por el continuo esfuerzo de planeación estratégica y de gestión del talento, mediante el cual, el grupo define con claridad el rumbo, sus objetivos estratégicos y las metas a mediano y largo plazo, ...

En Grupo Cal y Mayor trabajamos cotidianamente con la convicción y propósito de ser los mejores en los sectores en donde actuamos y en los mercados en donde estamos presentes.

La cultura de generar soluciones en ingeniería e infraestructura que aporten valor, se ha generado en gran medida, por el continuo esfuerzo de planeación estratégica y de gestión del talento, mediante el cual, el grupo define con claridad el rumbo, sus objetivos estratégicos y las metas a mediano y largo plazo, permitiendo esta visión, alinear los esfuerzos cotidianos de la organización en una misma dirección y rumbo.

A finales de 2012 se estableció el Plan Estratégico 2013 - 2018 mismo que se actualiza anualmente mediante ejercicios sistemáticos de alineación estratégica que permiten mantenerlo vigente al incorporar las modificaciones requeridas por cambios en el mercado o el entorno